इसलिए बिजनेस में Strategy Execution हो जाती है Fail

 

अपने स्टार्टअप बिजनेस के लिए आपने कितनी रणनीतियाँ बनायी होंगी और बनायी गई रणनीतियों में से कितनी रणनीतियों को बिजनेस में आपने लागू होगा? बिजनेस के लिए बनायी गई रणनीतियों में से शायद ही आपने किसी स्ट्रेटेजी को लागू किया होगा. ऐसा करने वाले आप अकेले आंत्रप्रेन्योर नहीं हैं. हर व्यापारी अपनी टीम के साथ मिलकर कई बिजनेस (Startup Business) रणनीतियों का निर्माण करता है, लेकिन ऐसा कम ही होता है कि बनायी गई नीतियों में से सभी को या फिर कुछ को भी लागू किया जाता हो. क्या आपने कभी सोचा है कि आखिर ऐसा क्यों होता है? क्यों व्यापारी अपनी टीम के साथ मिलकर बनायी गई नीतियों को लागू करने में फेल हो जाते हैं? इस आर्टिकल के माध्यम से हम आपको इन्हीं सवालों के जवाब देंगे.

1.       प्रॉब्लम की सही पहचान न होना है बड़ी समस्या (Do Not Have Good Understanding of Problems)

कई बार समस्या में ही समाधान छुपा होता है, उस समाधान की तलाश के लिए आंत्रप्रेन्योर अपनी टीम के साथ मिलकर मेहनत तो करते हैं लेकिन प्रॉब्लम को ही ठीक से समझने और पहचानने में बड़ी भूल कर जाते हैं. फिर यही भूल ही व्यापारी की रणनीति को फेल करने का सबसे बड़ा कारण भी बन जाती है. इसलिए सबसे पहले आंत्रप्रेन्योर को उस समस्या या प्रॉब्लम की पहचान करनी चाहिए, जिस परेशानी का आपकी आर्गेनाइजेशन सामना कर रही है. उस बिजनेस प्रॉब्लम को आपको समझना होगा और रणनीतियों को फेल करने वाले कारणों को भी लिखना होगा. जब आप उन प्रॉब्लम्स की लिस्ट बना कर काम करेंगे तो आपको समाधान तलाशने में भी आसानी होगी और रणनीतियों को लागू करना भी आसान होगा. प्रॉब्लम्स की पहचान करने के बाद ही आप उनका सोल्यूशन तलाश पाएंगे और टीम द्वारा बनायी गई रणनीतियों को सफलतापूर्वक लागू कर पाएंगे. बिजनेस स्ट्रेटेजीज़ को सही तरह से लागू करने और उन्हें सफल बनाने के लिए आप इस वीडियो को भी देख सकते हैं. 

2.       टीम के साथ अच्छा कम्यूनिकेशन न होना (Miscommunication With the Team)

स्ट्रेटेजी का निर्माण करने के बाद आप कितनी बार अपनी टीम के साथ बात करते हैं? क्या दूसरे काम आपको व्यस्त रखते हैं और आप टीम से बातचीत नहीं कर पाते हैं? टीम के साथ बनायी गई रणनीतियों कई बार इसलिए भी सफल नहीं हो पाती हैं क्योंकि आप प्लानिंग के निर्माण के बाद टीम के साथ बातचीत का समय नहीं निकाल पाते हैं. टीम के साथ किसी तरह का कम्यूनिकेशन या क्लीयर कम्यूनिकेशन नहीं हो पाना भी बिजनेस रणनीति की असफलता का सबसे बड़ा कारण होता है. इसलिए जरूरी है कि जब आप बिजनेस प्लानिंग का निर्माण करते हैं तो लगातार अपनी टीम के संपर्क में रह कर उन रणनीतियों में लगातार सुधार करते रहें. जब आप लगातार टीम के साथ जुड़े रहते हैं, तो टीम भी एक्टिव रहती है और वह बनायी गई रणनीतियों को लेकर गंभीर भी होती है. स्टार्टअप बिजनेस की सफलता में क्लीयर कम्यूनिकेशन सबसे अहम भूमिका निभाता है. इसलिए लगातार टीम के साथ संपर्क बनाए रखना ही आंत्रप्रेन्योर के लिए सबसे जरूरी होता है.

3.       रिसोर्सेस का नहीं होना (Insufficient Or Inadequate Resources)

क्या मौजूदा रिसोर्सेस आपकी बिजनेस प्लानिंग के साथ मैच करती है? क्या आपके पास वो सभी रिसोर्सेस मौजूद हैं, जिनकी जरूरत आपको बिजनेस में है. कई बार बिजनेस रिसोर्सेस की कमी भी आपकी रणनीतियों को लागू करने में असलफता दिलाती है. ऐसी स्थिति में आपको रणनीति बनाते समय ही खास बातों का ध्यान रखना चाहिए. प्लानिंग के निर्माण के दौरान ही रिसोर्सेस पर गहन मंथन कर लेना चाहिए. स्टार्टअप बिजनेस (Best Startup Business Plan) के लिए बनायी गई रणनीतियों में अक्सर इन बातों का ध्यान रखा जाना चाहिए और प्लानिंग को असफल होने से बचाना चाहिए.

बिजनेस स्ट्रेटेजी को सफल बनाने के लिए आंत्रप्रेन्योर को कड़ी मेहनत तो करनी ही चाहिए साथ ही इन तीन बड़े कारणों का भी ध्यान रखना चाहे. अगर आप इन गलतियों से दूर कर प्लानिंग का निर्माण  करेंगे तो निश्चित ही अपनी बिजनेस की स्ट्रेटेजीज़ को लागू भी कर पाएंगे और उन्हें सफलता भी दिला पाएंगे.

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं. इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में किन्ही जटिल और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं. तो आपको Problem Solving Courses का चुनाव जरूर करना चाहिए. इसके लिए आप अपने बिजनेस की उन सभी समस्याओं को दूर कर सकते हैं, जो आपके बिजनेस के लिए बड़ी चुनौतियाँ बनी हुई हैं.

Source: https://hindi.badabusiness.com/strategy/why-strategy-execution-fails-in-business-9827.html